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Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert?

 

Inhalte:

 

Millennials, Generation X und Babyboomer: Generationsspezifische Ansprüche und Werthaltungen

Wichtig für die Personalarbeit: Psychologische Aspekte und Übergänge von Lebensphasen

Das ist der richtige Führungsstil im Generationenmix

Altersgerechtes Human Resources Management

Lebenslanges Lernen, Wissensmanagement und Wissenstransfer von Generation zu Generation